*Vui lòng nhập đủ thông tin email hoặc số điện thoại
Nói "không" chưa bao giờ là việc đơn giản trong bối cảnh sếp đang giao việc.
Người có tiền có khác, tâm thế đi làm cũng không giống ai...
Trong bối cảnh thị trường lao động có nhiều biến động, bất kỳ ai cũng nên có kế hoạch dự phòng cho mình.
Một cuộc họp 1 tiếng với 10 người, ví dụ mỗi người lương trung bình 30 triệu đồng/tháng - tiêu tốn khoảng 1,7 triệu đồng tiền nhân sự. Nếu tổ chức bạn tổ chức 5 cuộc họp như vậy mỗi tuần, đó là hơn 400 triệu đồng/năm - chỉ cho các cuộc họp đó.
Năm 1969, nhà giáo dục người Canada Laurence Peter viết một cuốn sách có vẻ như đùa cợt, với tựa đề: The Peter Principle. Luận điểm trung tâm nghe như một câu chuyện hài hước văn phòng: "Trong bất kỳ tổ chức phân cấp nào, mỗi nhân viên đều có xu hướng thăng tiến đến mức độ mà họ không còn đủ năng lực".
Những điều chẳng ai cấm, nhưng nếu “vi phạm” thì mình là người mệt mỏi đầu tiên!
Những điều không ai nói thẳng ra, cũng chẳng thành văn bản lưu hành nội bộ nhưng không biết thì dễ thiệt phần mình.
Ở nhà, thi thoảng đi làm part-time thấy còn dễ tiết kiệm hơn.
Trong thế giới công sở đầy bè phái và quan hệ, không phải ai cũng may mắn có một "ô dù" che chở. Nhưng lịch sử đã chứng minh: Người thông minh không cần dựa vào ai - họ biết cách mượn sức của hoàn cảnh để tự đẩy mình lên cao.
Trong "Thủy Hử", Lâm Xung là hình ảnh bi kịch của một người đàn ông tài giỏi, trung thành, nhẫn nhịn đến cùng cực và cuối cùng vẫn bị đẩy đến đường chết. Nhìn lại văn phòng hiện đại, ta giật mình nhận ra: Rất nhiều người trong chúng ta đang sống đúng kịch bản đó mà không hề hay biết.
Từ bỏ công việc văn phòng để đi làm công việc tay chân, ai mà ngờ thu nhập tăng cỡ này.
VHO - Nghỉ việc là chuyện bình thường, nhưng không phải lúc nào đó cũng là một bước nhảy vọt.